Bukan hal aneh bagi orang-orang untuk memiliki impian dan ambisi yang berani dalam hidup. Namun menjadi Team Principal F1 bukanlah sesuatu ꧂yang selalu diincar James Vowles.

Vowles terjun ke F1 bersama British American Racing pada tahun 2001, setelah meraih gelar master di bidang Teknik dan Manajemen Motorsport. Orang Inggris ini naik pangk𓆉at, pertama sebagai insinyur, sebelum kemudian dipromosikan menjadi ahli strategi balap.

Setelah memainkan peran penting dalam kemenangan gelar dongeng Jenson Button dan Brawn GP pada tahun 2009, Vowles tetap berada di tim yan෴g berbasis di Brackley selama transformasi mereka menjadi Mercedes.

Vowles akan memainkan perannya dalam 112 kemenangan Mercedes, tujuh kejuaraan dunia pembalap, dan delapan gelar kon✃struktor berturut-turut yang belum pernah terjadi sebelumnya dari tahun 2014 hingga𝔍 akhir tahun 2021.

Namun ketika ada kesempatan untuk mengambil alih posisi Team Principal di Williams pada tahun 2023, Vowles tidak🤪 bisa meng🌺atakan tidak.

Vowles ditanya oleh wuqian0821.com di unit hospitality Williams di paddock Hungaroring apakah menjadi Team Principal selalu menjadi tujuannya. Di🌄a menjawab: “Saya pikir kenyataan di baliknya adalah tidak.

“Sejak dulu, saya maꦫsih sangat muda ketika pertama kali bergabung dengan F1. Saya pikir saya berusia 21 atau 22 tahu🐭n, dan pikiran saya saat itu adalah 'bisakah saya berhasil dalam game ini?' Jadi, tidak ada cita-cita untuk melangkah lebih jauh.

“Di sini🦩lah kita berada dan seperti apa bentuknya? Kemudian An♌da mulai tidur dan menemukan tempat Anda serta apa yang dapat Anda lakukan. Milik saya benar-benar ada di seluruh perusahaan.

“Tetapi saat itu Anda tidak berpikir, 'itulah pekerjaan yang saya inginkan di sana'. Karena itu akan menjadi mimpi yang sangat luas sehingga salah, menurut saya. Ada 🌸perbedaan antara aspirasi dan kegilaan.”

Belajar dari yang terbaik

Seperti yang dijelaskan Vowles, dibutuhkan dorongan♛ dari kepala tim Mercedes, Toto Wolff, agar dia mulai serius mempertimbangkan gagasan untuk🅠 menjadi bos tim.

“Itu benar-benar menjelaꦯng musim 2013, 2014 dan Toto menjadi bagian besar darinya,” kata Vowles. “Dia dan saya bekerja sangat er𓃲at dalam hal-hal tertentu.

“Strategi bukan hanya apa yang kami lakukan dengan mobil di akhir pekan. Itu menjadi apa yang kami lakukan dengan perusahaan; bagaimana kita berinvestasi selama beberapa tahun; bagaimana kita melakukan strategi PU yang tepat? Dia dan saya bergabung dalam hal itu dan kami meneꦺmukan bahwa kombinasi kami berdua cukup sukses.

“Dia sebenarnya adalah orang yang mendorong🅘 🧸saya dan berkata, 'ini adalah arah yang tepat bagi Anda, tetapi Anda harus memenuhi persyaratan ini.' Pada saat itulah hal itu menjadi mimpi.”

Vowles belajar banyak dari Wolff dan memuji pengaruh orang Austဣria itu dalam kenaikannya ke eselon tertinggi manajemen senior F1.

“Dia adalah salah satu orang terbaik dalam hal pemahaman modꩲel bisnis,” jelas Vowles. “Dia memahaminya sebelum orang lain dan menjadikan Mercedes sukses secara komersial. Dan saya bisa belajar banyak hal darinya.

“Gaya komunikasinya dan saya sebenarnya sangat mirip, tapi itu kebetulan. Terbuka dan ada trans💦paransi, sedikit humor dimasukkan ke dalamnya untuk membuat segalanya lebih baik - ini lebih Jermanik,” Vowels terkekeh. “Saya tentu saja belajar cukup banyak darinya.

“Itu harus jelas; itu bukan 'Aku akan mengambil pekerjaanmu', itu adalah mimpi aspirasional untuk mencapainya. Aku sangat yakin, bahkan saat ini aku mempunyai mimpi tentangꦏ apa yang ingin aku capai kedepannya.

“Anda harus memiliki hal-hal yang terus-menerus mengembangkan Anda, sehingga Anda terus belajar dan tidak pernah berpuas diri. Tidak ada ind🌺ividu di dunia ini yang berada di akhir perjalanannya, dan saya juga tidak ingin menjadi seperti itu. Berada di sini adalah mimpi yang menjadi kenyataan, namun bukan akhir dari perjalanan.

“Saya hanya menganggapnya sebagai awal perjalanan. Dan itu bukanlah sesuatu yang saya mulai dalam olahraga dengan berpikir saya bis🦄a mencapainya. Itu semu﷽a berkat kerja keras dan dukungan dari orang-orang di sekitar saya.”

Tentu saja, penuturan Vowles memicu pertanyaan lanjutan – apa bagi𒐪an selanjutnya dari mimpi tersebut?

“Menjadi Team Principal adalah sebuah ambang batas. Menjadi Team Principal untuk salah satu tim tersukses di pitlane adalah impian k💃edua. Menjadi Team Principal di mana Anda mendapatkan podium pertama, kemenangan pertama, kejuaraan pertama, itulah impiannya, dan tidak berhenti di situ,” jawab Vowles.

“Saya adalah seseorang yang tidak pernah puas. Masih ada꧂ lagi yang aku inginkan. Namun berada di sini 🐭hanyalah langkah pertama dari perjalanan.”

Mendapatkan yang terbaik dari staf Anda

Vowles adalah komuniꦆkator yang brilian. Setiap jawaban dipertimbangkan dan disampaikan dengan keyakinan tenang. Setelah menghabiskan hanya 15 menit bersamanya, muda🍎h untuk melihat mengapa dia begitu disukai dan mampu memotivasi dan menginspirasi orang-orang di sekitarnya.

“Saya pikir itu adalah kejujuran yang blak-blakan,” jawab Vowles ketika ditanya apa yang menurutnya merupakan kekuata𓆉n utamanya sebagai Team Principal. “Ada dua hal; i🌟tu kejujuran tetapi komunikasi yang menyertainya juga.

“Saya pikir apa ya൩ng cukup saya kuasai adalah mengambil banyak informasi kompleks dan menanamkannya menjadi sesuatu yang berguna dan mengkomunikasikannya. Itulah ✃keahlian saya.

“Hal kedua adalah, saat kita melakuk𒆙an percakapan ini, itulah saya. Tidak ada fasad, tidak ada yang tersembunyi. Saya akan bersikap seterbuka dan terus terꦕang karena hal ini akan menciptakan lingkungan yang tepat.”

Vowles sang🐽at menekankan pent🐻ingnya menciptakan lingkungan yang memaksimalkan tenaga kerjanya.

“Saya memimpin dengan memberi contoh, jadi saya ingin orang lain♏ mengambil inspirasi dari diri saya,” tambahnya. “Itulah gaya pembinaan, percayalah pada siapa yang Anda dapatkan, temukan orang yang benar-benar bisa sukses.

“Saya bukan orang paling cerdas di ruangan ini. Saya menemukan orang lain yang saya yakin akan mengambil alih dari saya di tahun-tahun mendatang. Tidak apa-apa. Namun kelilingi diri Anda dengan teman-te🍬man yang terus-menerus mendorong Anda hari demi hari.

“Kejujuran dan keterbukaan. Jadi ya, orang-orang, tapi inilah sumber rahasia sebenarnya di baliknya. Tidak masalah jika Anda menggunakan kata-kata yang terkesan Anda peduli. Anda benar-benar harus peduli terhadap individu tersebut dan jika Anda melakukannya, semuanya akan berhasil. Jika Anda berpura-pura, itu akan 🥀berantakan.

“Saya sangat peduli dengan orang-orang yang ada di tim ini. Mengapa mereka melakukan ini? Mengapa mereka bangun jam tujuh pagi dan dalam beberapa kasus mela💯kukan perꦗjalanan dari London ke Grove. Apa yang mendorong mereka? Dan apa yang dapat saya lakukan untuk menciptakan lingkungan yang mereka inginkan, bukan dalam enam bulan, tetapi dalam 10 tahun.”

Mengubah filosofi Williams

Vowles telah menanamkan filosofi segar di Williams 𒆙selama 18 bulan terakhir. Pendekatannya adalah fokus pada jangka menengah hingga panjang dengan tujuan akhir mengembalikan tim F1 yang terkenal ini ke masa kejayaannya di tahun 1980an dan 1990an.

“Pertama dan terpenting, ini ad🌼alah suntikan kesenjangan yang kita perlukan. Ini hanya sebuah pernyataan yang terbuka dan transparan 'di sinilah ki✨ta berada, di sinilah kita perlu berada,'” jelasnya.

“Intinya adalah kita tidak berada di jalur yang tepat untuk mencapai hal⛦ tersebut dalam jangka waktu yang masuk akal, karena semua orang sedang berkembang dan b💃ergerak maju.

“Ini adalah pemahaman bahwa kita harus maju, kita harus berubah dan meskipun kita baru saja melangka🐭h maju dan rasanya sangat tidak nyaman, maju dua kali lipat ꦜbesok, dan terus lakukan itu.

“Bahkan ketika kami sukses, kami terus melakukannya. Karena itulah rahasia seben🐎arnya di balik semua ini. Saya pikir apa yang saya bawa ke sana adalah kesenjangan, suntikan keunggulan dengan orang lain yang bergabung dengan organisasi yang mengikuti saya di sini. Dan kemudian keterbukaan dan komunikasi, karena yang kita miliki adalah serangkaian individu yꦜang sangat baik dalam apa yang mereka lakukan.

“Tetapi mereka melakukannya sendiri. Sebuah tim yang terdiri dari individu-individu yang akan melampaui dan melampaui tingkat yang saya 🍨tidak percaya akan mungkin terjadi di lingkungan modern, namun mereka akan melak🃏ukannya.

“Hal ini berkelanjutan untuk jangka waktu yang sangat singkat dan ﷽bukan aspirasi jangka panjang. Apa yang saya bawa adalah posisi kita saat ini, tujuan yang harus kita capai, serta jangka waktu dan investasi yang masuk akal aga💙r kita dapat mencapainya.”

Hal ini sebagian mendorong dorongan untuk mengambil lebih banyak risiko yang “tidak nyaman” dengan perubahꦜan teknologi di Grove. Ini mencakup departemen seperti desain aero dan sasis, serta struktur kꦅomposit.

Kuncinya adalah penerapan budꦛaya 'tidak m🌱enyalahkan'.

“Tim yakin saya menduꦿkung mereka jika gagal, dan kami akan menang bersama, dan kami akan kalah bersama. Itu mengubah segalanya,” kata Vowles.

“Saya tumbuh di lingkungan di mana ada begitu banyak kesalahan di sekit🍷ar Anda, dan itu sangat buruk, sangat buruk. Anda baru saja sampai pada titik tertentu di mana Anda berkaꦛta 'cukup sudah'.

“Jika kami ingin maju, kami harus menerima bahwa kami akan membua💛t kesalahan dan bela🍨jar memanfaatkannya.”

Apa yang hilang dari Williams

Menu✱rut Vowles, "waktu" adalah bagian besar yang hilang yang dibutuhkan Williams untuk menyelesaikan kebangkitan F1 mereka.

Sejak tiba🌠, Vowles secara terbuka mengakui betapa tertinggalnya beberapa infrastruktur Williams dibandingk♕an dengan tim terkemuka F1. 

Dia mengakui bahwa “simulasi” adalah prioritas awal mꦿendasar yang perlu ditangani ketika dia melangkah keluar, dan mengakui bahwa fasilitas di area tertentu sudah tidak ada perubahan selama 20 tahun lagi.

Dorongan untuk mengubah Capital Expenditure (CAPEX) F1 untuk memberikan ruang bagi investasi yang sanga🍃t dibutuhkan bagi Williams adalah kemenangan awal yang besar bagi Vowles, dan dia baru-baru ini melakukan kudeta besar-besaran dengan membujuk pembalap Ferrari yang akan keluar, Carlos Sainz, untuk berkomitmen pada proyek tersebut.

Tapi Vowles tidak punya ilusi. Dia ta🦋hu Williams sedang memainkan permainan jangka panjang dalam upaya mereꦰka untuk kembali ke lini depan.

😼“Tidak seorang pun, termasuk saya, yang akan meng𒀰ubah sebuah tim dari keadaan semula menjadi seperti sekarang ini,” katanya.

“Saya akan 🍌mendatangkan lima individu kunci yang saya percayai dalam hidup saya, dan mereka akan mendatangkan lima individu kunci yang mereka percayai dalam hidup mereka. Seperti semua letnan, terminologi itulah yang saya suka gunakan.

“Tetapi inti di balik itu adalah apa pun pemikiran yang Andaღ miliki; Anda mengalikan lima kali di seluruh bisnis dan hal yang sama terjadi di seluruh bisnis. Yang harus saya lakukan hanyalah menyebarkannya sepenuhnya ke seluruh organisasi.

“Jadi, bagian terakhir dari teka-teki ini♏ adalah ketika saya mengetahui bahwa saya memiliki alur di seluruh organisasi sehingga kita semua menunjukkan arah yang benar. Anda perlu memastikan ba♏hwa Anda telah memilih jalur yang benar.

“Ada sekitar seribu cara untuk mendesain mobil, Anda hanya perlu memastikan bahwa Anda mengara🌱hkannya ke arah umum yang b🍃enar. Itu bukan keputusan satu orang, itu kelompok bersama-sama.

“Itulah rahasia di balik itu semua. Ini menunjukkan arah yang benar dan membuat semua orang🌟 ingin bergerak ke arah ꦿitu.”

Williams menargetkan perubahan peraturan pada tahun 2026 mendatang sebagai peluang emas.🍸 Vowles yakin Williams memiliki “peluang yang sangat kuat” untuk maju, dan mengungkapkan bahwa “banyak orang” di organisasi telah sepenuhnya mengalihkan fokus ke peraturan baru.

“Bukan berarti kami tidak akan menghadirkan performa pada mobil dalam dua tahun ke dep💟an, kami akan melakukannya, tapi yang besar akan datang pada tanggal 26, 27, dan 28꧂,” jelasnya.

“Itu masih jauh dari harapan dan di organisasi lain mana pun rasanya tidak nyaman. Tapi itu jalan yang benar. Jika saya meminta Anda untuk memperbaikinya🐟 bulan depan, Anda akan mempersingkatnya dan kita akan mengalami kekacauan yang sama seperti sebelumnya.”

Disunting dan Diterjemahkan oleh 168澳洲5最新开奖结果:Derry Munikartono